Pilotage prédictif des approvisionnements
Contexte
Les équipes achats manquaient de visibilité sur les besoins futurs en composants, ce qui entraînait des commandes tardives, des risques de rupture et des retards en production.
Approche
Mise en place d'un modèle prévisionnel croisant nomenclatures, données ERP, niveaux de stock et consommations historiques pour anticiper les besoins d'achat.
Impact
- Meilleure visibilité sur les besoins achats
- Réduction du risque de rupture ou de surstock
- Planification de production plus fiable



